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    May 04

    ZT:知行合一、道术兼修、内圣外王

    今天偶然看见4篇帖子,转载一下
     
    摘要:
    知行合一,知道的要和行动要一致。真正成功的人不在乎你懂得多少知识,而在于能将所知化为所用。用现代的话讲就是知和行的转换率越大越好。
    摘要

    道术兼修,道是道理,术是谋术。道是做人的原则,是不变的,术是做人的技巧,是需要多变的。只讲原则是迂腐的,只讲技巧是浅薄的。用现代话讲,就是做人的战略和战术要统一。

    摘要
    内圣外王,内圣是人格理想, 外王是政治理想。在内能够修养自己的品德,象圣人一样;对外能够建功立业扬名青史。内圣外也圣,就成了迂腐。外王内也王,就成了暴戾
     
    May 03

    整理下上周twitter中记录: 关于成长、团队

    White创新的核心在于 心态、氛围、宽松的环境,有形的机制只是工具
     
    White一方面是提高效率,另一方面是教给别人。RT @NinGoo: 每天改进一点,工作才能轻松。不要让自己沦落为纯粹的操作人员。
     
    White团队只有不断地在专业领域的深度和广度拓展,才能在规模不断扩展的情况下让大家拥有激情、充满希望。
     
    White团队的脊梁,必须承担着团队发展的责任,不断地提高自己的同时教会别人,否则就无形中抑制了后来者的空间,人才梯队发展受阻。
     
    团队成长空间,实质上是公司发展空间的反映,或超前或滞后,但长期来看是协调的。团队能与公司共发展,个人能与团队共进步实在是幸事。
     
    White一个人能有自己的思想体系固然重要,但自己行为尊崇自己思想体系更重要。言行的一致,辅以开放的心态,能让自己到达新高度。
     
    从思想体系、言论、行为的角度来讲,我能感受到这5年来马云每年都在变化成长。
     
    管理能力重点在管理团队,领导力重点在影响团队。
     
    有了目标就要坚定,遇到困难要坚持,即使最终失败了,我也努力过,不遗憾。
     
    今天跟团队分享了下自己的一些成长历程和感受,核心其实就是有目标,要坚持。对于仙级人物,无非就幻化成梦想形成使命,使命产生愿景,愿景指引战略,战略分解执行,执行获得结果、提升能力,再完善或者产生新的梦想,如此循环。