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May 04 ZT:知行合一、道术兼修、内圣外王今天偶然看见4篇帖子，转载一下
摘要：
知行合一，知道的要和行动要一致。真正成功的人不在乎你懂得多少知识，而在于能将所知化为所用。用现代的话讲就是知和行的转换率越大越好。
摘要
道术兼修，道是道理，术是谋术。道是做人的原则，是不变的，术是做人的技巧，是需要多变的。只讲原则是迂腐的，只讲技巧是浅薄的。用现代话讲，就是做人的战略和战术要统一。 摘要
内圣外王，“内圣”是人格理想， “外王”是政治理想。在内能够修养自己的品德，象圣人一样；对外能够建功立业扬名青史。内圣外也圣，就成了迂腐。外王内也王，就成了暴戾 May 03 整理下上周twitter中记录: 关于成长、团队 创新的核心在于 心态、氛围、宽松的环境，有形的机制只是工具一方面是提高效率，另一方面是教给别人。RT @NinGoo: 每天改进一点，工作才能轻松。不要让自己沦落为纯粹的操作人员。团队只有不断地在专业领域的深度和广度拓展，才能在规模不断扩展的情况下让大家拥有激情、充满希望。团队的脊梁，必须承担着团队发展的责任，不断地提高自己的同时教会别人，否则就无形中抑制了后来者的空间，人才梯队发展受阻。团队成长空间，实质上是公司发展空间的反映，或超前或滞后，但长期来看是协调的。团队能与公司共发展，个人能与团队共进步实在是幸事。
一个人能有自己的思想体系固然重要，但自己行为尊崇自己思想体系更重要。言行的一致，辅以开放的心态，能让自己到达新高度。从思想体系、言论、行为的角度来讲，我能感受到这5年来马云每年都在变化成长。
管理能力重点在管理团队，领导力重点在影响团队。
有了目标就要坚定，遇到困难要坚持，即使最终失败了，我也努力过，不遗憾。
今天跟团队分享了下自己的一些成长历程和感受，核心其实就是有目标，要坚持。对于仙级人物，无非就幻化成梦想形成使命，使命产生愿景，愿景指引战略，战略分解执行，执行获得结果、提升能力，再完善或者产生新的梦想，如此循环。
April 07 顺应自然以前一直强调平和的心态，喜欢站在旁边来看大家，喜怒哀乐渐行渐远。
人生在世，重在过程，我没有那流芳百世的豪气，那么结果都是一抔黄土。
既然回到过程了，那么就顺应自然。 不管是内心还是外在。
对于做技术的人来说，外在的改变其实并不比内在的改变容易（因为内在的改变只有自己知道，而外在的改变别人可以立即看见）。
所以今年衣服一定要扫清这么多年灰不溜秋的状态 :) March 29 吾与人（随笔）老帖新发，重温了2004年9月的文字。
没什么特别的修身养性的念头，在生活中，经历一些事，让自己的生活态度比较明确。不拿别人的行为来惩罚自己，不要以恶意揣测别人。
最早要追述到大约初中时候，在外婆家（和舅舅家相临）打算下午返回，路过姨妈家留宿一晚。那时舅舅和姨妈家有些别扭，非要留我住一晚。而我不想留下来，磨到天色快晚了，舅舅很生气就说，那好吧，既然你实在要走，那就给你个火把照着走路好回家（舅舅家在山上，姨妈家在山脚，我家在坝下，来往都是几十里地步行）。我当时心里有些不大痛快，明显我可以去姨妈家，为何非说要带火把，这不是因你们两家的矛盾把我夹在中间嘛。 下了山，到了姨妈家，我就把这事给说了。当时表姐（姨妈的女儿）就随口说了一句： 也许舅舅只是希望你留下来，并没有其他意思吧。 在她来说，兴许是很随意的一句话，但在我听来却是很大的震动。这样想，是截然不同的感受。正好是姨妈家的人口中说出来，对我很是触动。从此我就暗暗打算不以恶意去揣度别人。10多年过去了，表姐恐怕早忘记当初这句说了，但是我却记忆犹新，成长的过程中受益颇多，不但和人少了很多误会，更是让自己的心胸开阔起来，宽容别人，也让自己对很多事看的开了。 同样，不拿别人的行为来惩罚自己，也是善待自己的一个好办法。经常，我们可能由于朋友的或者不相干人的一些错误做法或者言论而懊恼，这样让自己很不开心，甚至耿耿于怀。但对方却浑然不觉，甚至即使觉察到了也不以为然，这还没算那些刻意而为的人。如此情景下让自己不开心，除了伤害自己外，一点意义都没有。所以呢，看开些，不要苛求别人都和自己保持一致更不要奢望别人能懂得欣赏自己。日常的例子，于小处，如激情洋溢的写了文字放于网上，满以为会博得众人欣赏，最后却无人应声，这个时候我们是否感到很失落？其实无他，若自己觉得好，便放上去，放上去是为了让别人能分享我的感觉。若别人不懂分享，或许是他们的损失，断不可由此坏了自己的心情。一个人，多些自立，不是因了别人的看法而活着，这样自己才活的精彩。 |
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